管理是通过计划、组织、领导、控制活动，协调人、财、物、信息等资源，达到有效实现组织目标的过程。这一概念包括几层含义：

1. 管理工作的范围：管理存在于所有组织之中。管理扮演着协调个人目标与组织目标冲突的作用，只有有效实现组织内部个人、群体和组织目标一致，社会效率才会提高。

2. 管理工作的目的：实现组织目标。任何管理工作的动机都是为了取得一个良好的结果，这个结果表现为组织目标。

3. 管理工作的重点和难点：对人进行管理。管理的对象包括人财物、信息、时间、空间等众多因素，但人作为生产关系中最活跃的因素，却是管理工作的重点和难点。人力资源也是进行管理最重要的资源。

4. 管理工作的本质：协调。罗宾斯将管理定义为一个协调工作活动的过程。协调在管理工作中无处不在，协调包括组织供、产、销等活动合理的配置，组织人、财、物科学的衔接，组织各职能部门相互协同等。

5. 管理工作的有效性：从效率和效果两个方面评判。效率是指投入与产出之间的关系，效果是指管理人员实现目标的程度。效率涉及管理活动的方式（正确的做事），效果涉及管理活动的结果（做正确的事），管理工作追求效率和效果的统一。

简单说，管理就是带领别人去实现目标的过程，这一概念包括三方面的含义：
（1）管理者的业绩是由他人衡量的；
（2）管理存在于一定的组织中，组织是由很多人构成的群体；
（3）管理的目标就是要实现一定的目标。